Statutární město Prostějov má za sebou řadu investičních akcí. Hovořili jsme o nich s primátorem Františkem Jurou.
Pane primátore, rok 2025 byl v Prostějově velmi bohatý na dokončené projekty. Které investice považujete za nejdůležitější?
Rok 2025 byl z pohledu investic úspěšným obdobím. Dokončili jsme celou řadu projektů, které zlepšují každodenní život našich občanů. Velkou pozornost jsme věnovali školství. Investovali jsme do sportovišť u ZŠ Melantrichova a ZŠ Jana Železného a modernizovali odborné učebny. Před několika dny jsme otevřeli zrekonstruovanou MŠ v Čechovicích, letos jsme také zdvojnásobili kapacitu jeslí.
Důraz jsme kladli také na sport a volnočasové aktivity. Otevřeli jsme rekondiční centrum v areálu zimního stadionu a zlepšili zázemí Sportcentra DDM pro letní tábory. Současně jsme opravovali chodníky, cyklostezky i povrchy vozovek a vysadili nové stromy a keře. Na podzim jsme otevřeli nový dopravní terminál Újezd. Investovali jsme i do sociálních služeb, příkladem je rozšíření azylového domu. Naší vizí je město, kde se lidem dobře žije, pracuje i tráví volný čas.
Jaký bude z tohoto pohledu rok 2026? Jaké investice mají občané očekávat?
Máme před sebou další silný rok. Jedním z klíčových projektů je dokončení parkovacího domu v Újezdě, od kterého si slibujeme navýšení kapacit pro automobily. Čekají nás další kroky na cestě k rozšíření Aquaparku. Významným tématem je i zeleň v podobě další etapy jižního prstence.
Jsme připraveni pokračovat také v investicích do škol a veřejných budov, například rekonstrukce fasád některých domů na náměstí T. G. Masaryka. Chceme rozšířit botanickou zahrady. Velkou prioritou je bydlení: během dvou let má na Šárce vzniknout 84 bytů a zároveň budeme rozvíjet koncept družstevního bydlení a vytipováváme pozemky pro další výstavbu. Nezapomínáme ani na sport a komunitní život. V plánu je nové streetballové hřiště či modernizace zázemí sportovních klubů.
Čeká nás spousta práce, ale my to děláme rádi a jsme přesvědčeni, že každý krok ke zlepšení života v našem městě má smysl.
