Vážení spoluobčané, jako opoziční zastupitel považuji za svou povinnost hlídat, zda jsou městské peníze vynakládány efektivně a transparentně. V posledních letech Prostějov vsadil na systém Corrency. Hned v počátku jsem kritizoval jeho plošné zaměření, u kterého chyběla jakákoli šance vyhodnotit reálný přínos. V době rekordní inflace snad měl tento nástroj své opodstatnění. Ekonomická situace se však změnila a je nejvyšší čas si upřímně přiznat fakta: Corrency z hlediska očekávání nenaplnilo své cíle. Ani po třech letech totiž nejsme schopni říct, zda tato podpora skutečně pomáhá těm, kteří to potřebují. Nevíme, zda peníze končí u rodin v tísni, nebo zda jde o plošný „bianco šek“ pro ty, kteří mají dostatek informací. Navíc narážíme na praktický problém: Corrency využívá jen velmi malý podíl sportovních oddílů. Proč? Protože pro kluby je úhrada kroužkovného přes tento systém administrativně extrémně náročná. Dobrovolníci v klubech nemají čas složitě párovat kódy s platbami, což vede k tomu, že se řada oddílů do systému raději vůbec nezapojí.
Navrhuji změnu: Fond pomoci prostějovským dětem. Na jednání zastupitelstva 23. února jsem proto předložil návrh na pilotní zřízení adresného fondu s jasnými pravidly. Tento návrh má za cíl nahradit nefunkční plošnost konkrétní pomoci s ročním stropem 5 000 Kč na dítě. Podporovány by měly být jen ty rodiny, které pobírají příspěvek na dítě či čerpají příspěvek na bydlení. Nejde o žádný experiment. Tuto praxi mnoho let úspěšně realizuje například město Olomouc. Nejde tedy o žádnou novinku, ale o prosté okopírování dobré praxe, která má prokazatelně konkrétní dopad.
Ukažme si rozdíl na příkladu: Představme si roční poplatek za sportovní oddíl ve výši 6 000 Kč.
Model Corrency: Město dá slevu 1 000 Kč. Rodina musí sehnat zbylých 5 000 Kč. Pro rodinu s příspěvkem na bydlení je to často nepřekonatelná bariéra, takže dítě nikam nejde. Navíc se ukazuje, že drtivá většina sportovních oddílů není schopna tuto podporu bezpečně administrovat. Je to logické – kluby se bojí chybovat a nemají na to ani zázemí. Všichni máme v živé paměti, že město neváhalo vést soudní spor s oddílem, kterému administrativně chybělo 10 přihlášek z téměř tisíce. Naštěstí vše dopadlo dobře a soud správně vyhodnotil celou situaci ve prospěch podpory sportu. Ale přesně v takové atmosféře nedůvěry je složitý systém Corrency pro dobrovolníky v klubech příliš velkým rizikem.
Můj návrh (Fond): Město uhradí 5 000 Kč přímo klubu. Rodina doplatí pouze 1 000 Kč. To je reálná pomoc, která dostane děti z ulice na hřiště. Tato pomoc se projeví ještě výrazněji u domácností se dvěma a více dětmi. Zatímco dnes musí taková rodina na kroužky pro dvě děti „najít“ v rozpočtu deset tisíc korun, s novým fondem by to byly jen dva tisíce. To je rozdíl, který rozhoduje o tom, zda děti budou sportovat, nebo sedět doma.
Musíme to dělat už minimálně proto, že jde o veřejné zdroje, které jsou městu poskytovány z našich daní. Je zcela na místě požadovat konkrétní pomoc místo plošného vyhazování peněz z oken radnice. Takto vynaložené peníze považuji za nesrovnatelně efektivnější, než jsou třeba stotisícové podpory exkluzivnímu parašutistickému volnočasovému spolku, jehož členové platí roční členský poplatek pouhých 500 Kč. Zatímco v takových případech dotujeme zábavu úzké skupiny, můj návrh reálně pomáhá stovkám dětí. Zásadní novinkou mého návrhu je také to, že konečně budeme vědět, komu a na co přispíváme. Systém by nám poskytl přesná data o tom, na jaké sporty peníze jdou a jaký je sociální profil žadatelů. Potřebujeme vědět, kdo v Prostějově pomoc skutečně potřebuje, abychom do budoucna nerozhodovali „od stolu“, ale na základě faktů. Pomoc ale musí jít ruku v ruce se zodpovědností. Podmínkou pro získání příspěvku proto musí být i uhrazený poplatek za odpady (případně řádně dodržovaný splátkový kalendář). Platí jednoduché pravidlo: Kdo chce pomocnou ruku od města, měl by mít vůči městu čistý stůl.
Pojďme dělat efektivní politiku, která má hlavu a patu. Tohle je dle mého cesta k podpoře masového sportu, kterou nezbytně potřebujeme.
Jan Mochťák, Piráti